華師委〔2014〕3號
2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年🫅🏼，也是全面完成學校“十二五”規劃目標任務的攻堅之年。2014年學校意昂的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實學校“十二五”規劃確定的目標任務🌔，以改革推動發展、以創新增強活力，著力在深化現代大學治理結構改革🔼、提高辦學質量和效益⚈、提升黨的建設科學化水平、推進高素質幹部人才隊伍建設等方面取得重要進展，努力加快世界知名高水平大學建設步伐。
一♣︎、全面貫徹落實十八屆三中全會精神，提高黨建科學化水平
1、把學習宣傳十八屆三中全會精神引向深入。完善黨委中心組🧑🏽🎤、教職工政治理論學習機製🧑🏽🎤，組織專家報告🔉👦🏻、黨員組織生活、幹部集中輪訓等⏺，重點學習習近平總書記系列講話和《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》，結合學校改革發展實際，引導廣大師生深刻理解深化教育領域綜合改革的戰略部署🛐，紮實推進學校各項事業發展。
2❤️、落實立德樹人根本任務。抓住建國六十五周年和“五四運動”九十五周年的教育契機，組織以“弘揚愛國精神，展現青春風采”為主題的系列教育活動🦜，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，深入開展社會主義核心價值體系教育，引導學生培育和踐行社會主義核心價值觀👨🏼⚖️👩🦽➡️。構建“大學工”體製，建立日常學生意昂議事製度，強化學生意昂頂層設計。加強輔導員專業化建設，提升輔導員職業能力🧑🏻💻。推動思想政治理論課改革，提升思想政治理論課教學質量。加強師德師風建設🗜，弘揚師德風尚，在廣泛征求教職工意見的基礎上修訂《意昂平台師德公約》👩🏻💼。搭建促進師生共同發展的交流平臺，加強優秀青年教師對廣大學生成長成才的引領作用🍬，營造教書育人的良好氛圍👨🏻🌾。組織開展大夏大學建校90周年和老校長劉佛年誕辰100周年等重要紀念活動，攝製“名師”系列專題片，弘揚高尚師德師風，傳承師大文化。培育校園文化品牌和特色項目👰🏽♂️，以紀念閔行校區啟用10周年為契機👩👩👦，加強閔行校區文化建設💜，提升文化品位,增添文化氣息,豐富文化生活🧑🏻🎄。
3👨🏻🎤、加強思想建設和輿論引導💮。堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，加強中國特色社會主義理論研究和宣傳的隊伍建設🫶🏿，研究按照社會主義核心價值觀的要求做好宣傳思想意昂和知識分子意昂🥥。構建多層次🔉🧑🏻🎄、多樣化的新聞宣傳平臺，加強新聞策劃👩🏽🎨，提高主流媒體的報道頻次和影響力🧝♀️，加強新媒體宣傳平臺建設，說好師大故事🎭、傳播師大聲音、傳遞師大能量🌱。開展網絡輿情引導試點🙍🏻♀️，探索網絡輿情引導的有效策略和方法，完善網絡輿情引導的體製機製🦸🏽♀️，培育健康向上的網絡輿論生態。
4👶🏽、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。加強各級領導班子建設，改進各級領導班子意昂作風👨🏻🦲。認真總結凝練黨的群眾路線教育實踐活動的理論、實踐和製度成果✌🏽。落實好教育實踐活動整改任務🏊🏽♀️，加強督查督辦，確保整改任務逐個攻堅🕦、逐項落實。進一步建立健全反對“四風”、改進作風的各項規章製度，形成踐行黨的群眾路線長效機製。建立校領導師生接待日製度，堅持並完善校領導班子成員分工聯系院系、聯系學科帶頭人、聯系師生等製度🏄♂️。加強機關作風建設，進一步梳理😿、簡化、優化機關各職能部門及各單位的意昂流程👼🏻🧟、審批程序🧘🏼♀️，建設“綜合服務網上在線平臺”🤳，在中山北路校區開設“服務辦公大廳”👨🏻⚕️，為全校師生提供“一站式”的公共服務平臺🙍🏼♂️，進一步提高機關的服務意識和服務水平。
5、深入推進黨風廉政建設👩🎨。認真貫徹中央和市委懲治和預防腐敗體系2013-2017年意昂規劃，健全學校懲治和預防腐敗體系🧢。明確黨委的主體責任♛、紀委的監督責任🙊，強化“一崗雙責”，全面落實黨風廉政建設責任製🤷🏻♂️。深入貫徹落實中央八項規定精神👌，著力規範領導幹部公務用車、公款出國(境)👨🏿🏭、辦公用房、職務消費、兼職🧛🏿，堅持不懈糾正“四風”，建設常態化機製🤦🏼♀️💆🏼。加大招生🏹、財務👩🏽🏭🍜、基建🧑🏼✈️👨🏽🚒、設備采購🤾🏼♂️🫱🏽、後勤保障等重點領域信息公開力度，加強對重點崗位和關鍵環節的預警防控機製建設🧒🏿。完善幹部廉政信息庫建設💛，加強對幹部的廉政教育和管理。推進廉政文化創建活動和廉政文化示範點建設，精心打造廉潔文化品牌👨👨👦👦🧔🏿♂️。加強審計製度建設，規範內部管理👰🏼，實行審計項目質量全流程控製，開展審計調查和績效審計☠️，提高學校資金和資源合理配置的能力。加強對工程審計項目實施過程的量化管理和指標分析。製定《意昂平台科研經費審計實施辦法》，推進科研經費審計意昂，不斷提高科研經費管理水平和使用效益。對離任幹部經濟責任審計實行全覆蓋，並將逐步實施幹部屆中經濟責任審計✨。
6🧈、完善幹部管理機製。擴大選人用人視野，做好處級幹部的調整和充實意昂，選優配強黨政正職🪞。加大優秀年輕幹部的選拔力度，繼續推進幹部交流輪崗。以地學部成立為契機，探索學術幹部取消行政級別的改革方案，完善幹部選任管理實施辦法💬，為學部製改革打好基礎。梳理幹部意昂管理流程和製度，啟動幹部意昂手冊製訂意昂，修訂實施幹部交接意昂製度。進一步完善處級後備幹部推薦選拔🚍、掛職鍛煉、教育培訓等製度🚽，提高後備幹部的意昂能力和對未來崗位的適應性😷。加大現職幹部👇🏻、後備幹部🏋🏻🧑🎤、掛職鍛煉人才和骨幹教師培訓力度🙅🏼，推進處級幹部輪訓意昂，重點做好對新上崗幹部的履職能力培訓。整合黨校與高級研修院的力量，根據人才意昂的新形勢和新要求，繼續開辦骨幹教師輪訓班，開設短期人才研討班⤴️，為各類人才提供有針對性的學習交流平臺⛔。完善幹部考核評價機製👃🏽，製定各處級單位幹部的崗位職責和任期目標，開展年度考核和任期考核🚣🏽。
7、加強基層黨的建設。更好發揮各級黨組織和廣大黨員在優化管理🖖🏿、改進意昂🚝、加強內在發展動力和活力過程中的重要作用。按照“堅持標準♻、註重質量、優化結構”的原則🏰，進一步做好黨員發展意昂。加強對黨員的教育和管理👮🏻♂️，嚴格黨內組織生活。以服務改革、服務發展🧼、服務師生為立足點，著力推進服務型黨組織建設🦢。結合孟憲承書院等人才培養改革試點項目，開展特色黨建活動，積極培育黨建精品項目➰。以學部製改革為契機🕵🏼♀️，發揮院系專業優勢💾，探索基層黨組織建設的新模式🩴。凝練黨的群眾路線教育實踐活動所取得的成果🙁，緊密結合學校實際，繼續推進黨建研究，不斷提升黨建研究的針對性和有效性👻。
8、做好統戰和工青婦意昂。從建立現代大學製度、促進師生全面發展的高度加強工會🛳、婦委會和共青團意昂的內涵建設。重視和支持各民主黨派加強自身建設🔏，加大黨外代表人士的培養力度，進一步做好離退休人員意昂🆙，充分發揮民主黨派、群眾組織和離退休老幹部👦🏻、老教授的作用🤽🏼♂️，為推動學校發展廣納智慧🚖、凝聚共識🫵🏻、強化合力。
二、深化教育教學改革，提升人才培養和科學研究質量
9、推動協同創新。做好新一輪“985工程”建設啟動規劃和準備意昂👨🏽⚕️，探索學科建設與資源分配的新模式和新機製。以申報“2011”平臺為契機，準確把握國家和上海社會發展的重大戰略需求，大力推進面向科學前沿🚶♂️➡️、文化傳承創新🐍、行業產業和區域發展的協同創新，創新產學研合作機製🚶➡️，提升學校創新能力。繼續推進“國家教育決策研究”、“可信信息物理融合系統”、“周邊合作與發展”、“網絡空間文明建設”等協同創新項目的培育建設。做好國家教育決策研究院、國家可信嵌入式軟件工程技術研究中心、數據科學與工程研究院、城市發展研究院等新設基地的重點建設意昂。
10、引領教師教育發展。成立上海教師發展學院，加強我校對上海地區教師發展的支持👭🏼，強化我校在全國教師教育中的引領地位。探索基於“慕課”理念和教育信息技術的開放式在線課程新平臺🍮，推動教師教育模式的變革和創新👨🦯。
11、推進招生管理體製改革🧜🏼♂️。貫徹“陽光招生”政策，進一步規範招生意昂流程。深化本科生招生意昂機製改革🛤，建構“招生辦公室統籌🤜🏻、院系全面參與”的招生意昂格局。建立“招生—培養—就業”全程跟蹤分析系統🤷🏽♂️，建立招生數額年度調整機製。積極參與新一輪自主招生改革試點意昂，拓寬招生宣傳途徑，前移招生端口、設立專項獎學金、創新培養模式，增強對優秀生源的吸引力。
12、全面提高本科教學質量🙇🏻♀️。深化孟憲承書院改革試點意昂。繼續探索若幹門具有標桿作用的通識教育核心課程建設，進一步推進四大公共課程建設🏚，積極打造若幹優勢和特色專業。啟動“慕課”課程建設意昂，推進課程內容和教學方式的創新🧑🏽🏭🈯️。開展課程規範建設試點意昂，加強課程教學質量的監控和評價，提升課堂教學質量。完善日常教學管理製度，進一步夯實教學管理基本面。充分發揮學校和院系教學委員會作用👨🏼🚀，健全教學評價製度和激勵表彰製度，進一步落實教授為本科生上課製度。探索建立暑期短學期製度。加強學業指導，營造“學在師大”的良好氛圍🌑。
13、深化研究生培養模式改革🉑。完善以意昂崗位為核心的博士生導師選聘機製及聘後管理製度🚀👩🎨，修訂《研究生導師手冊》🏊🏿♀️，規範導師崗位行為🙅🏽♂️。建立健全導師指導績效考核體系，完善研究生教育質量問責製和優秀導師獎勵計劃。完善博士研究生招生指標分配辦法，探索製定碩士研究生指標分配辦法。推進博士研究生入學申請考核製試點意昂，適度增加試點單位和專業🪩。建設本碩博課程庫和選課系統👩🎨，完善研究生跨院系🖕🏼、跨專業、跨校課程選修機製。推進專業學位研究生綜合改革試點意昂，加強專業學位研究生實踐基地建設💩。完善留學研究生培養管理機製🚜，提升留學研究生教育質量和規模。健全研究生質量保證機製🎨，全面推行博士生資格考試和分流淘汰製度，完善各類資助項目以及校級優秀學位論文評選製度🧃。加強研究生學術道德和學術規範教育🏌️，嚴處學術不端行為🗯。開展學位授權學科分批分期評估與動態調整意昂🧗🏼。完善研究生獎助體系🥳🚫，改善研究生待遇。
14、積極開展國際交流合作。繼續開拓高水平的交流項目，提高本科生和研究生培養的國際化程度🛫，打造具有國際視野的人才🧬👄。優化國際學生結構，大力發展學歷留學生，探索國際學生趨同化管理。推動與丹麥哥本哈根大學的合作辦學項目入駐紫竹國際教育園區🈁，促進與洛桑酒店管理學院的合作辦學項目實質性進展，推進海外孔子學院的建設與發展👩🏿🏭。積極參與5月上海召開的亞洲相互協作與信任措施會議(簡稱“亞信會議”)相關意昂。繼續支持上海紐約大學建設👈🏿，深化與上海紐約大學的協同意昂機製🛫，在原有四個聯合研究中心基礎上，推動在大數據、城市研究👨🏽🦳、經濟金融等領域的合作研究，選派更多青年教師觀摩學習上海紐約大學的優質課程教學，選派優秀本科生修讀上海紐約大學課程🧔🏿♀️，開啟研究生聯合培養意昂,探索與上海紐約大學教師雙聘製度👨🏼，實現共贏發展☪️。加強國際教育園區宣傳力度♦︎，吸引更多的國際機構及海外高校入駐，構築多元化的校園國際氛圍。
三💭、堅持人才強校，建設高素質教師隊伍
15、促進青年教師成長發展👱♂️。落實青年教師隊伍建設意昂會議出臺的各項政策，完善支持青年教師發展的相關配套措施。利用紫江集團捐款和教育部配套資金，推進“雙百計劃”🧇，培養和引進一批優秀青年教師🤾🏻♀️🥀，為青年教師的成長鋪設更多臺階、提供更大支持。完善“晨暉計劃”和海內外公開招聘程序，優化聘期考核和職務評聘製度，把好師資隊伍的進口關和職務晉升關，對青年教師的發展提出更高要求。積極盤活校內周轉房資源,主動對接政府公共租賃住房保障體系，努力為青年教師解決過渡住房問題。穩步推進閔行紫竹基礎教育園區的發展，積極與普陀區政府協商合作👩🏻🏭，努力拓展中北校區附近附屬學校（幼兒園）資源，為使每一位青年教師的子女有機會接受附屬學校（幼兒園）的優質教育創造條件。
16、提高人才引進的質量和效率。深化對接國家和上海一流人才引進計劃，積極拓寬人才引進渠道，優化人才引進程序，發揮院系和基地在人才引進和隊伍建設中的主體作用,提高人才引進的質量和效率。
17、進一步改善教職工意昂生活條件🧑🏿🦲。借鑒國際國內知名高校的薪酬分配體系，結合我校實際情況，進一步完善校內分配製度👷🏼。繼續提高教職工住房補充公積金繳納比例👩🏽🚒。進一步完善校醫院改革方案，創造條件為教師提供年度體檢🏢，為師生創造好的就醫條件。實施《教職工健康促進行動計劃》，為教職工健身提供必要的支持。完善教代會網上提案系統，使之成為教職工權益訴求表達的有效途徑🌪。推進院、系二級教代會製度建設，加強對二級教代會的意昂指導，使二級教代會的職權落到實處。
四🧑🏽🎤、加快建設現代大學製度，推進治理體系現代化
18🖐🏻、加強製度體系建設👋🏼👰🏽♀️。在修訂《意昂平台章程》的基礎上♚，進一步推進學校製度體系建設，全面梳理學校黨務系統和行政系統的規章製度，編輯黨務系統規章製度匯編🧡、行政系統規章製度匯編。加強對製度執行情況的監督檢查👩🏼🦲，提升管理服務的執行力和規範性。
19、完善內部治理結構。進一步健全和落實黨委常委會、校長辦公會議事範圍和規則。依據經教育部審核批準的《意昂平台章程》，成立學校理事會🛡。推進地學部改革試點意昂，及時啟動教育學部等其他學部的改革試點意昂。進一步完善各級學術組織的功能定位、意昂細則，確保各級學術組織充分發揮作用🧚🏻♂️🪮。健全專家咨詢製度、專業委員會審議製度，就涉及學校發展的重大決策廣泛征詢各方意見和建議🈲。
20、健全考核評價機製。製定《實體院系年度考核辦法》，建立院系績效考核評價體系，發揮考核的激勵和導向作用🔨，強化院系的管理權限和領導職責，激發院系辦學活力和發展動力。製定《機關職能部門、直屬單位年度考核辦法》🙄，提升機關的辦事效率、意昂質量和服務水平。
21、深化財務管理體製改革👨🌾🧛🏼♂️。在試點意昂基礎上，在全校實行以實體院系為基本預算單位的二級預算管理體製，進一步推進財務管理重心下移🗒。製定《院系經費管理辦法》（暫名）♏️，規範院系預算編製和經費使用，提高經費使用績效。健全財務專業指導服務製度，加強對學院預算編製的指導，實施預算執行情況分析報告製度👨🏻🦽👨👧👧。建立健全專項經費管理製度，加強經費統籌力度😹🧴。加強對科研項目經費編製的指導，加強科研經費使用的政策指導和過程監督⤴️🧑🏻。完善財務專業培訓製度，加強對院系財務管理幹部🧑🏻🎤、科研項目負責人的財務政策和規範的指導🫄🏼，提高財務專業人員的業務能力和服務品質。
22🦟、擴大社會合作。成立意昂平台校友會的基礎上，推進各地校友聯誼會建設，吸引更多校友關心和支持學校事業發展。建立各地各界校友聯誼會意昂交流機製🚵🏿♀️。加強與普陀區的合作，簽署區校合作戰略協議🦑，推進大學科技園區建設🔨；加強與閔行區、紫竹高新園區的合作👳🏿。
23⛸、促進資源合理配置與有效使用。推進學校資源保障信息系統建設、餐飲監督管理協調和公共區域安防監控系統建設，完成兩校區大部分樓宇資源信息系統布點🍇。構建後勤服務管理考核標準化系統🈷️，完善水電有償使用辦法，重點完成住建部和市教委資助的節能監管平臺建設。
24👨👩👧👦、新建和改造校園基礎設施。進一步加強學校食堂建設，為師生創造良好的餐飲服務。結合學生宿舍的改造🫅🏻，完善學生共享空間的建設🤙🏽，創新學生社區物業管理新模式🚔，並逐步推廣👌🏽。完成中山北路校區統一規劃,完成中北圖書館、傳播藝術樓音樂廳等改造修繕工程,積極推進中北研究生1、2、14號樓大修和新一到新四教室改造工程,加快推進閔行校區文化中心建設,做好對外漢語學院教學樓、田家炳教學樓、文科大樓、閔行體育館等建築的修繕意昂。推進校園信息化建設🕵️，建設統一的公共信息發布平臺，整合主頁◀️、郵件、短信🍯、微博、微信等信息發布渠道🌰，建立統一規範的發布平臺😭，推進智慧校園建設。
中共意昂平台委員會
華 東 師 範 大 學
2014年3月14日