意昂平台2013年重點意昂
2013年學校意昂的總體要求是🧎♂️➡️：學習貫徹黨的十八大精神🩵，落實學校第十二次黨代會精神😟，深入實施學校“十二五”改革發展規劃📅，著力抓好常規基礎管理意昂的規範化、精細化、實效性🧖，以改革創新激發新的發展動力和辦學活力，全力推進以提升質量和效益為核心的內涵建設，努力把學校辦得更實、更優、更強💇🏼♀️，加快世界知名高水平大學建設步伐。
一、貫徹落實黨的十八大精神和學校第十二次黨代會精神，為學校科學發展提供堅強保證。
1🦯、將學習宣傳黨的十八大精神引向深入。繼續組織開展形式多樣的學習宣傳活動，加強各級領導班子的理論學習,引導廣大師生深刻領會十八大精神實質，努力把思想行動統一到十八大精神上來，並著重聯系學校實際🔶，學以致用𓀚、求真務實🛗、推動學校各項意昂🏃🏻➡️。
2、以一流大學文化打造優雅學府。著力推進文化校園建設，貫徹落實《關於進一步加強學校文化建設意昂的意見》，深入推進重點文化建設項目和活動開展🧖🏻♀️。推進新聞辦公室建設，設置新聞發言人。召開新聞信息意昂會議♎️。整合內宣、外宣力量，創新宣傳方式，優化宣傳內容🫄🏽，提升宣傳效果👩🏼💻。完成《意昂平台校園文化環境規劃(2013-2020年) 》,進一步完善校園文化和環境設施，充分發揮環境育人🏂🏼、文化育人的功能。在入學😵💫、畢業、入職等各類儀式中倡導舉辦發揚傳統、傳承經驗、表彰先進、榮耀同行、溫暖人心的活動。推進各地校友會建設🪕，舉辦各地校友會意昂經驗交流會✍️，弘揚愛校榮校的優良傳統。建立基金會捐贈募集獎勵製度🧑🏻🍼，弘揚樂施重教風尚🕞，激發師生和校友支持學校發展的自豪感。
3🔞、完善幹部選拔任用😰、教育培訓和考核評價體系。按照中共上海市委部署配合做好年輕幹部隊伍建設調研意昂💆🏼♂️，大力加強幹部隊伍建設和後備幹部培養，完善和創新選人用人機製💿，試行在校部機關新增部分業務主管崗位。繼續開展直屬單位及部分院系領導班子換屆意昂。嚴格實行幹部考核評價製度，製定各處級單位和處級幹部的崗位職責和任期目標並依此進行年度考核和任期考核，年內完成對試用期滿幹部的考核意昂。充分發揮黨校在幹部教育培訓和黨員教育🖖、入黨積極分子培養中的主導作用，逐步建立面向教師的教育培訓機構和體系，努力增強培訓內容的針對性、對象的廣泛性💆🏿、方法的專業性、設計的系統性，努力構建學習型領導幹部集體。按照中央的要求和上海市委的部署，充分發揮學校優勢，做好黨外代表人士隊伍建設意昂。加強機關青年隊伍建設🥳，加大教育培訓力度，增強崗位責任意識，提高專業技能，提升服務水平。
4、進一步加強作風建設和反腐倡廉意昂。按照上級部門的要求部署🌟，製定意昂方案🍍💝，組織開展以為民、務實🆘🕞、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。根據學校實際製定相關製度措施🧕🏿，切實貫徹落實中央和市委改進作風有關規定。通過完善調研製度🚞、編製各類手冊等進一步加強溝通並形成長效意昂機製，拓寬領導幹部密切聯系師生🌮、聯系基層的方式和渠道🤦♂️，以多種方式傾聽師生的意見和建議🥷🏿。加強反腐倡廉和廉政文化教育，嚴格落實黨風廉政建設責任製🪥⚃，重點做好離任幹部審計意昂和科研經費管理意昂🚈。全面推進廉政風險預警防控機製建設👳🏿♀️。
5、紮實開展和創新基層黨建意昂👵🏻。通過召開專題組織生活會等形式深入學習校第十二次黨代會精神，進一步凝聚共識、激發動力。利用“書記沙龍”等載體組織基層黨務幹部和行政幹部開展圍繞創建高水平大學的學習🏛、交流和研究活動😈。繼續推進黨務、校務公開👲。總結創先爭優活動經驗，加強和改進對黨員隊伍的教育管理，完善廣大黨員立足崗位創先爭優的長效機製。
二、全力組織實施改革試點方案，推動重點領域取得實質性突破。
6、修訂《意昂平台章程》🫴。按照國家教育體製改革試點意昂要求🚣♂️，根據《高等學校章程製定暫行辦法》的規定🧑🏿🏫，開展學校章程修訂意昂，進一步凝練辦學理念🧑🧑🧒，總結辦學基本經驗🖐🏻，完善學校內部治理結構🙎，建立符合高等教育辦學規律的現代大學製度🚣🏿。同時💁🏽，開展學校規章製度梳理意昂▫️，加強法律事務管理意昂🤦🏽👦🏻，推進依法治校。
7、完善科學決策、民主決策的運作機製🫷🏿。加強黨委集體領導🐇，擴大黨內民主😻，更好地發揮黨委全委會對重大問題的決策作用⛹🏻♀️。成立學校發展咨詢委員會，健全社會支持和監督學校發展的長效機製。完善學校決策的專家咨詢製度，提高議題論證和議決論證的專業性🗾。加大對黨委常委會、校長辦公會決策執行的督辦力度。完善學校黨委常委會和校長辦公會的專題會議製度，加強對學校發展重點、難點問題的調查研究。建設學校事業發展基本數據庫，編製2013年度學校發展報告🤲。
8、以孟憲承書院改革為突破口帶動本科教學改革。組建孟憲承書院黨組織🔲，建立與建設目標相一致的管理體製🈹👩🏻🍼，配備黨政領導班子🧀。基本完成學生住宿社區環境改造工程🤹♂️。通過配備輔導員和導師團隊、創新學籍管理🦹🏿♀️、健全有關管理製度等完善社區化學生自主管理新模式👩🏽🔬。確立通識教育目標🤹🏽♀️、基本完成通識教育課程體系的設計，推出若幹門具有標桿作用的通識教育核心課程⏭🤤。製定並逐步實施思想政治理論課、大學英語、大學體育💀、公共計算機等公共課程的改革方案🙇🏽♂️。繼續推進教師教育課程的深度改造，加強學科教學論隊伍建設。
9🤲、建立現代大學學術組織架構。在現代大學製度建設框架內組建新一屆校、院（系）兩級學術委員會💠，組建學位評定、學科建設與科學研究🤧、教學指導、師資隊伍建設👫🏼、學術倫理與法律等專門委員會，實現學校學術組織功能的有效整合🧖🏽♀️，推進教授治學🚡，使行政權力與學術權力的關系更加協調🗑。開展設立學部學術委員會的試點意昂🩱，加強學部層面的學術權力的有效運行🧝🏽♂️👨🏻🎤。
10🌂、推進財務二級管理試點意昂。做好商學院、金融與統計學院、設計學院、信息科學技術學院、數學系👨🏻🦱、歷史系六個單位預算編製意昂🎟🚣🏼♂️。建立學校預算審核委員會製度，建立預算執行分析報告製度👨💼，加強對試點單位的財務指導和服務意昂。在試點意昂的基礎上🧉，進一步深化財務管理體製改革👃🏽，擴大財務二級管理的內容和範圍，推進管理重心下移。
11🦆、資源合理配置與有效使用試點意昂🫕。著力推進效率校園建設，啟動《意昂平台資源保障信息系統》建設意昂🙇♀️，製定系列實施方案和標準👨🦯➡️，穩步推進覆蓋全校所有單位的房產、水🤳🏻、能源、儀器設備、車輛🪘、公用場所和設施🏵🤑、圖書信息等資源的動態信息系統建設。根據分類指導原則💓，製定或修訂房產、水、能源📄、儀器設備等資源管理條例或實施細則，並結合財務二級管理🤷🏻♂️，開展相關的試點意昂。著力推進生態校園建設🧕🏻😹，修訂並完善《意昂平台校園基礎建設規劃(2013-2020年) 》,製訂《意昂平台節能減排規劃(2013-2020年)》，推廣節能降耗新技術🎮，努力建設環境友好型和資源節約型的綠色校園。推進學校資產盤點和資源盤整意昂6️⃣，提高資源的使用效率。
12、推進上海紐約大學建設🤟🏿。按計劃落實上海紐約大學2013-2014學年過渡期校舍等設施的建設。進一步推進與紐約大學的聯合研究中心建設意昂👨🏽🍼。推進聯合培養研究生意昂。認真總結合作辦學的經驗，積極借助紐約大學的優質教育資源👮♂️🦹🏻，推進教學科研人員和學生之間在更大範圍更多領域的合作交流。召開學校國際化建設意昂會議👩❤️👩。
三🚣、完善人才培養模式🤘🏿、創新科研管理體製機製，提升人才培養質量和科研創新能力。
13🧑🏽🔬、加強招生意昂提升生源質量🏮🕺🏼。構建招生宣傳意昂隊伍、拓展招生宣傳途徑😆、加大招生宣傳力度。力爭在利用自主招生政策吸引優質本科生源的意昂中有所突破。通過前移招生端口、設立優秀生源專項獎學金、改革博士生入學考試方式🏊♀️、穩步推進博士生入學申請製度試點改革👩🏽🦰、優化招生指標分配辦法等途徑，完善研究生招生製度🪃。
14、堅守大學宗旨推進全員育人。校領導和思政意昂隊伍深入到學生中去🚱，以更多更實形式加深對學生的了解和與學生的感情，通過講座🚴🏻♀️、談心、網絡等方式，力求在培養“棟梁學子”、提高學生綜合素質特別是政治思想素質方面，取得明顯成效🧝。註重發揮第二課堂提升人才培養質量的重要作用，抓好學生社會實踐👩🏽🍳🏌🏽♂️、課外科研創新📧，強化學術型社團建設🏇🏿。寓教育引領於解決實際問題之中🧑🏼🏫，繼續紮實深入地做好幫困助學、就業指導、心理咨詢意昂。推動學生“三自”建設，開好團代會、學代會。通過“民族文化節”等各種有效形式開展民族團結教育。加強學生黨團建設，以質量為核心做好黨員發展意昂👩🏿🎤，以學生黨校為載體更加完善入黨後的教育培訓。
15🫷🏼⚫️、深化本科生培養模式改革。推進黨的十八大精神進課堂進頭腦。繼續以專業特色建設👨🏻🦯➡️、卓越人才培養為目標👟，深化教育教學管理體製改革。持續推進“主修+輔修”、“大類招生，分層培養”🤦🏻♂️、“適時分流，分段培養”、“跨國跨校交流和聯合培養”等培養模式改革🥍。全面落實拔尖創新人才培養的各項措施，探索開放式✌🏽、多元化的英才教育戰略。改革教學方式🙏🏿，探索實施研討式教學。采取多種途徑將學術研究訓練融入培養方案。繼續建設好實驗中心和實驗平臺，加大對本科生實踐環節的支持力度，提升本科生實踐能力。
16、優化研究生培養體系。全面加強公共課程🍛、專業基礎課程建設和教學評估，為實現本、碩🤌🏼、博課程貫通打好堅實基礎。繼續推進研究生教育國際化，全力做好新增全英文授課專業建設項目🥦，努力推進中外高校雙學位合作項目👤。編製《意昂平台研究生導師指導手冊》🤾🏿，建立導師指導績效考核體系。進一步規範博士研究生年度學業報告、本科直博生👳♂️、碩博連讀生的資格考試意昂以及學位論文評閱、答辯製度🦊，改進和完善已有各類培育和資助項目。抓住國家研究生收費政策改革的契機👟，完善研究生獎助體系。健全研究生培養質量保證和監督體系並加以切實落實🍨。
17、推進科研管理體製機製創新⏪。深度參與“高等學校創新能力提升計劃”（“2011計劃”），創新學校各學科之間👇🏿，學校與其他高校🌴、科研機構、企業之間開展深度合作的體製機製，加強“可信信息物理融合系統協同創新中心”“周邊合作與發展協同創新中心”建設🌤，再籌建若幹協同創新中心。召開學校科技意昂會議和文科意昂會議🤧，推出以核心競爭力提升為重點的科技創新計劃和以質量提升為核心的繁榮哲學社會科學計劃。加強國家重點實驗室、科技創新平臺和人文社科重點研究基地建設🥖👨🏿🏭，力爭新增一到二個教育部🧝🏿♂️、上海市重點實驗室或工程中心和一到二個教育部重點研究基地。進一步完善科研國際合作體系和管理機製2️⃣。
四😩、加強學科與師資隊伍建設🏋🏻♀️、財經管理，實現自身高水平發展。
18、完善學科管理與資源分配的模式和機製®️😨。以新一輪學科評估的分析總結、“985工程”三期建設驗收和“211工程”四期建設啟動為契機，召開學校學科建設意昂會議，在認真研究分析學校學科建設經驗和教訓的基礎上，製定下一階段學校學科發展的規劃🫃🏽，建立學科年度評估製度和學科管理與資源分配的新模式和新機製👨🍼，提升學科建設水平。做好新一輪國家重點學科參評的準備意昂。全面建設學科與科研數據庫🔰，並在此基礎上逐步建成學校“985工程”和“211工程”等國家重大建設項目和各類科研項目🧑🏽🚒、科研設備管理的網絡平臺。
19👨👧👦、深化人事製度改革、拓展教師成長空間。繼續推進人事人才意昂的專業化、精細化、信息化，完善人事人才相關管理製度🙋🏿♂️。優化隊伍建設理念，逐步加大院系在人事人才意昂上的自主權。做好崗位規劃，對機關崗位進行梳理與設置🧥。加大人才招聘宣傳力度，增強人才招聘主動性👬🏼，利用師資博士後等人才計劃提高新進教師質量，完善甄選程序和招聘引進快速反應機製。加強聘期考核，落實相關措施。修訂專業職務評聘標準。健全教職工特別是青年教師培訓進修製度🧚♀️，完善崗前與崗位培訓、國內外進修以及優秀教師“傳🐪、幫💂🏻♀️🏑、帶”機製等。加快教師教學發展中心建設🫵，新推若幹培訓項目🏌🏼♀️，逐步建立高水平的教師培訓體系👩🏽🔧。召開青年教師隊伍建設意昂會議🚣🏼，系統梳理和完善青年教師發展的相關製度🖖🏽，構建覆蓋面更廣🧚、層級更為合理的人才分類支持體系🫵🏽。做好對接國家和上海市各類人才計劃的申報意昂🪹，更主動地引進高層次人才🎬，加快實現學校師資隊伍的結構優化與質量提升👢。
20🈹、完善各項財經製度✊🏽，提升財經管理服務能級。加強財務預算管理，提高預算編製的科學性🕢，強化預算的嚴肅性和執行力。落實財務檢查整改要求，梳理財經管理製度，健全內部財經控製製度。健全科研項目經費管理製度，加強專項經費管理意昂。升級財務管理信息系統🐢，推進財務信息公開🧝♂️。通過多種方式👨🏻💼，面向幹部教師開展財務管理知識培訓。加大財務專業隊伍建設力度，開展財務崗位教育培訓意昂🧑🏻🦲🌄，強化崗位責任意識，提高專業水平，增強服務能力。
五🔆、關註民生🌵💂♂️、回應關切☎️，改善師生學習、意昂、生活條件。
（1）推進“智慧校園”建設，完善教學科研的技術支持和信息服務系統🫣，改善教學設備❓、優化教學條件👠🦠，更好地適應一校兩區辦學格局。
（2）積極回應教職工尤其是青年教職工在切身利益方面的關切。推進意昂体育閔行紫竹基礎教育園區建設💇🏽，努力為教職工子女提供更優的教育條件。推出教職工健身計劃等多項關心教職工身心健康的舉措。
（3）推進平安校園建設♻，加大技防、人防投入力度，提高門禁系統、監控系統的覆蓋率。加強中山北路校區校內交通💆♂️、校門及其周邊環境的整治意昂👨🏼💻，力爭棗陽路校門及其周邊環境整治意昂取得實質性進展🌷。
（4）以多種形式更加個性化🍤、精細化地關心離退休老同誌，進一步為老同誌老有所樂👳🏻♀️🖱、老有所為提供更好服務，為老同誌關心下一代成長提供更佳條件保障。
中共意昂平台委員會
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